Аудит персоналу
3S надає широкий спектр послуг з аудиту персоналу, які допоможуть провести кваліфікаційне оцінювання працівників компанії та розробити ефективний план розвитку за унікальною методикою агенції.
Послуги з аудиту персоналу
Оцінка співробітників компанії:
● Рівень підготовки
● Відповідність посаді та корпоративній культурі
● Виконання етичних норм
Аналіз наявного потенціалу:
● Прогноз та розробка індивідуального стратегічного плану розвитку для виконання необхідних завдань.
Підвищення продуктивності праці:
● Мотивація та підвищення ефективності та результативності за методикою 3S
Дослідження внутрішнього клімату компанії:
● Розбір факторів, що сприяють розвитку персоналу або перешкоджають йому.
Головна мета наших фахівців:
Повне розкриття потенціалу персоналу та підвищення ефективності співробітників. Спеціалісти 3S визначать професійні можливості співробітників, виявлять потенційні ризики для прибутку та зростання бізнесу, і розроблять стратегію, яка зможе значно посилити команду.
Інструменти оцінювання персоналу:
● Психологічна діагностика;
● Інтуїтивне бачення;
● Архетип особистості;
● Метод виявлення командних ролей у компанії;
● Тести Форми Ментіс;
● Мотиваційна карта співробітника;
● Шкала локусу контролю;
● Метапрограмний портрет;
● Кейс методика;
● Тест на виявлення реакції в екстремальних ситуаціях.
Керівник компанії в результаті аудиту персоналу отримує:
● SWOT – аналіз співробітника (Дослідження сильних і слабких сторін, можливостей і ризиків)
● Мотиваційну карту співробітника;
● Психологічний портрет співробітника;
● Шкалу потенційних стресорів та патерн поведінки у стресових ситуаціях;
● Профіль з аналізом командних ролей;
● Моделювання перспектив роботи співробітника в компанії;
● Рекомендації корпоративного психолога компанії.
Ексклюзивні методики
Методики, розроблені агенцією 3S, поєднують у собі результати багаторічного досвіду в консалтингу, поглибленого вивчення психології та постійних досліджень моделей поведінки та цінностей людини у сучасному світі. Найточніших результатів при оцінці та аудиті персоналу ми досягаємо завдяки ексклюзивним підходам. Класичні методиДіагностика та оцінка кадрового потенціалу компанії – глибоке дослідження якісних і кількісних характеристик персоналу компанії.Діагностика кадрових процесів та процедур керування - вивчення процесів та оцінка їх ефективності та впливу на продуктивність. Онтопсихологічний підхідОнтопсихологія формує повний портрет кандидата та команди. Цей підхід дозволяє отримати значні переваги у процесі оцінювання персоналу.
Переваги ексклюзивних методик:
Поглиблена всебічна оцінка персоналу
Ми концентруємось на оцінці не тільки професіональних навичок, спеціалізованого знання та досвіду, але й проводимо комплексне оцінювання рівня мотивації, цінностей, особистих якостей та потенціалу розвитку. Таким чином можемо ефективніше вивчити кадрову ситуацію компанії та спрогнозувати можливий розвиток.
Виявлення прихованих проблем
Завдяки діагностиці ми можемо виявити приховані проблеми, що можуть мати негативний вплив на роботу, атмосферу в колективі та продуктивність вашої команди.
Ефективніші рекомендації
Ексклюзивна методика 3S дозволяє сформувати точніший прогноз та розробити рекомендації, які будуть найбільш ефективними для розвитку вашого персоналу.
Результати аудиту персоналу від агенції 3S
Розроблені методики дозволяють досягнути експертного рівня оцінювання персоналу. Завдяки цьому наші клієнти отримують повну комплексну та прозору картину ефективності персоналу, яка включає всі аспекти від рівня компетенції до психологічного портрета фахівців.